[조선규 칼럼] AI 시대의 역설, 가족기업의 귀환

인공지능과 초고도화된 디지털 기술이 세계 경제의 전면으로 부상한 지금, 경영학계와 산업 현장에서는 이색적이면서도 의미심장한 논의가 진행되고 있다. 첨단 기술의 극단에 선 현대 산업 생태계에서, 역설적이게도 가장 고전적인 경영 형태인 가족기업이 강력한 생존 모델로 재조명받고 있다는 것이다. 가족기업은 오랫동안 온정주의의 온상이자 전근대적 세습의 산물로 치부되어 왔다. 그러나 기술이 발전할수록 제도와 시스템이 보장하지 못하는 공백이 드러나고 있으며, 그 공

퇴근 후, 그들은 무대로 출근한다

영업, 기술, 교육, 유통. 하는 일이 제각각인 네 사람이 주말 저녁 홍대 어느 지하에 모인다. 좋아하는 밴드의 곡을 처음부터 끝까지 맞춰보기 위해서다.2015년에 결성된 직장인 밴드 '프로젝트9'은 올해로 11년차를 맞았다. 기타 김능환(49·영업직)과 김규동(49·기술직), 베이스 반종혁(39·교육직), 드럼 권오현(49·유통업). 평균 연령 46.5세의 이 4인조는 밴드연합 '뮤직메이트' 소속으로 홍대 클럽 일대에서 여러 차례 합동공연을 치러왔다.